أحدث المقالات

إعلان الرئيسية العرض كامل

إعلان أعلي المقال

لينكد إن للشركات لينكد ان شرح لينكد إن وظائف لينكد إن وظيفة لينكدين والتسويق برنامج لينكد ان ما هو لينكد إن نصائح لينكدين طريقة لينكدين طريقه لينكد إن لينكد إن شرح لينكد إن شركات شرح لينكدين لينكدين شبكة linkedin شرح linkedin شركات خدمة لينكد إن التسويق عبر لينكد ان التسويق عبر linkedin كيفية التسويق عبر لينكد ان

كيفية تشجيع الموظفين على مشاركة محتوى LinkedIn الخاص بك: 4 نصائح


هل تحتاج إلى مزيد من الرؤية على LinkedIn؟ هل تتساءل عن كيفية إشراك الموظفين في استراتيجية المحتوى الخاصة بك على LinkedIn؟

في هذه المقالة، ستكتشف أربع طرق لمساعدة موظفيك على مشاركة المزيد من محتوى الشركة مع شبكاتهم الشخصية على LinkedIn.

لماذا نشجع الموظفين على مشاركة محتوى الشركة على صفحتك على LinkedIn؟

إن إشراك زملائك في التسويق عبر LinkedIn، المعروف غالبًا باسم  مناصرة الموظفين، يمكن أن يقدم مكافآت ضخمة للموظفين والشركات على حد سواء. كتكتيك تسويقي، يعد تشجيع الموظفين على مشاركة قيم ورسائل العلامة التجارية طريقة إستراتيجية ومستدامة لتوسيع مدى الوصول والمشاركة مع الزبائن والعملاء المحتملين وأصحاب المصلحة الرئيسيين الآخرين على LinkedIn.

هناك قاعدة أساسية أن الناس يتعاملون مع أشخاص يعرفونهم ويحبونهم ويثقون بهم. لذا في LinkedIn، يتعلق الأمر كله باستخدام الملفات الشخصية بدلاً من تركيز الجهود على صفحة الشركة.

تؤكد إحصائيات البيع الاجتماعي أيضًا أن نجاح وسائل التواصل الاجتماعي يأتي من الملفات الشخصية للموظفين بدلاً من الملفات الشخصية للشركات. 


وفقًا لتقرير من We Are Social و Hootsuite:

  • تزيد احتمالية ثقة الأشخاص بثلاث مرات في المحتوى الذي يشاركه الأشخاص الذين يعرفونهم عن المحتوى الذي تشاركه العلامات التجارية.
  • تزيد احتمالية تفاعل الأشخاص مع المحتوى الذي يشاركه الموظفون 8 مرات عن المحتوى الذي تشاركه العلامات التجارية.
  • يزداد احتمال إعادة مشاركة المحتوى الذي يشاركه الموظفون بمقدار 24 مرة مقارنة بالمحتوى الذي تشاركه العلامات التجارية.
  • العملاء المحتملين الذين يولدهم الموظفون يحولون 7 مرات أكثر من أي نوع آخر من العملاء المتوقعين

قد ترغب في مشاركة هذه الإحصائيات مع زملائك عندما تبدأ في طلب مساعدتهم في توزيع المحتوى الذي تنشره على صفحة شركتك على LinkedIn. التفاعل البسيط مثل الإعجاب أو التعليق أو المشاركة سيساعد محتوى صفحتك في الوصول إلى جمهورك المستهدف بطرق لا يمكن لصفحتك تحقيقها بمفردها.

لإقناع الزملاء غير التسويقيين، أنا أدعو إلى توضيح أهمية الملفات الشخصية مقابل صفحة الشركة باستخدام بياناتك الخاصة ، مثل هذا:
  • شارك عدد المتابعين في صفحة شركتك.
  • اعرض عدد الموظفين الذين نشروا آخر مشاركة لصفحة الشركة.
  • شارك عدد المتابعين / الاتصالات التي يمتلكها هؤلاء الموظفون بشكل جماعي. 
من المحتمل أن يتجاوز هذا الرقم عدد متابعي الصفحة الخاص بك، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة.

بمجرد أن يفهم الموظفون سبب حاجتك إلى دعمهم وقوة ملفاتهم الشخصية على LinkedIn للمساعدة في تضخيم محتوى صفحة شركتك.


 إليك بعض الطرق لدعم أنشطة هؤلاء الموظفين.

طريقة رقم 1: تطبيق ميزة إخطارات موظفي LinkedIn على مشاركات صفحة الشركة

بصفتك مشرفًا على صفحة LinkedIn، يمكنك إخبار زملائك عندما تنشر تحديثًا على صفحة شركتك باستخدام ميزة إشعارات الموظفين على LinkedIn. يجب على جميع الموظفين أن يفعلوا تفاعل مثل like، أو إضافة تعليق، أو مشاركته مع شبكتهم الخاصة.

لاستخدام هذه الميزة، قم أولاً بنشر التحديث على صفحتك. ثم انقر على زر "إشعار الموظفين" في الزاوية العلوية اليمنى من المنشور.

سيتلقى الموظفون الذين ربطوا بصفحة شركتك في قسم الخبرة في ملفهم الشخصي على LinkedIn إشعارًا على كل من سطح المكتب والجوال.

لاحظ أن مسؤولي الصفحة يمكنهم فقط إبلاغ الموظفين مرة واحدة يوميًا. يتم تسليم الإشعارات بناءً على نموذج ملائم يهدف إلى إبلاغ مجموعة مهمة من الموظفين مع زيادة تجربة أعضاء LinkedIn الإجمالية. لن يتلقى بعض الموظفين، بما في ذلك المسؤولون، إشعارًا إذا حدد نموذج الملاءمة أن التحديث ليس محتوى من المحتمل أن يتفاعلوا معه بناءً على سجلهم في الصفحة.

يمكن للموظفين إلغاء الاشتراك في هذه الإشعارات في أي وقت.

نصيحة احترافية: داخل تحليلات صفحة شركتك على LinkedIn، سيتم تصنيف التحديثات بـ "تم إشعار الموظفين" حتى تتمكن من قياس مدى الوصول والمشاركة الناتجة عن إخطار زملائك بتحديثات الصفحة.

مساعدة الموظفين على تحسين ملفاتهم الشخصية على LinkedIn

لتحقيق أقصى استفادة من الموظفين الذين يشاركون محتوى صفحتك، ساعدهم على تحسين ملفاتهم الشخصية على LinkedIn لتقديم أنفسهم وأعمالك بأكثر الطرق مصداقية واحترافية.

خذها خطوة بخطوة من خلال كيفية إضافة معلومات إلى أقسام الملف الشخصي الرئيسية. وضّح لهم كيفية تحميل صورة ملف شخصي وصورة عنوان الصفحة؛ اكتب عنوانًا ليس فقط المسمى الوظيفي واسم الشركة الافتراضي؛ واملأ تفاصيل حول about، والخبرة، والتعليم.

لدعم زملائك في كتابة ملفاتهم الشخصية على LinkedIn، ضع في اعتبارك تقديم نسخة عن نسخة القسم وبعض النصوص الموحدة لدورهم الحالي لقسم الخبرة. أوصي بتضمين وصف موجز للنشاط التجاري، بالإضافة إلى تحديد الأدوار والمسؤوليات الرئيسية.

يمكنك أيضًا توفير مصادر وسائط غنية للأفراد لتضمينها في قسم "الخبرة". يمكنك التوصية بصفحات الويب للربط وتقديم ملفات PDF والعروض التقديمية والفيديو. سيساعد اتخاذ هذه الخطوات الموظفين على تحويل ملفاتهم الشخصية على LinkedIn إلى محافظ حقيقية، وتقديم الأعمال بشكل أفضل لأي شخص يشاهد الملف الشخصي لهذا الموظف، وزيادة حركة المرور على موقع الويب.

قدم أيضًا قائمة بالمهارات القابلة للتطبيق التي تتعلق بصناعتك وعملك. يمكن لأعضاء LinkedIn إضافة ما يصل إلى 50 كلمة رئيسية في ملفهم الشخصي لمساعدة ملفهم الشخصي في الظهور في نتائج البحث.

بمجرد أن يقوم زملاؤك بتحسين ملفاتهم الشخصية على LinkedIn، أنصحهم بكيفية استخدام LinkedIn لبناء شبكة قوية. وكلما زاد نمو شبكتهم بشكل أكثر فعالية، زادت فرصة وصول محتوى صفحتك إلى الجمهور المستهدف.

طريقة رقم 2: استخدام ميزة LinkedIn Teammates لتحديد أولوية المحتوى من جهات اتصال الشركة في موجز LinkedIn

لتشجيع المزيد من التعاون الداخلي داخل الشركة، شجع الموظفين على استخدام ميزة Teammates، التي يتم تجربتها حاليًا بواسطة LinkedIn. ستضمن هذه الميزة للموظفين الاطلاع على تحديثات LinkedIn من فريقهم الحالي مثل مديرهم، وأعضاء الفريق الذين يقدمون تقارير إلى مديريهم، وأعضاء آخرين في الفريق، وتقارير مباشرة.

تتضمن الإشعارات تحديثات مثل الذكرى السنوية للعمل وأعياد الميلاد والمشاركات والتعليقات. لن يرى أعضاء الفريق أي إجراءات خاصة مثل الرسائل المباشرة أو عمليات البحث أو عروض نشر الوظائف.

لاستخدام ميزة LinkedIn Teammates، انقر فوق أيقونة My Network أعلى صفحتك الرئيسية على LinkedIn وانقر على Teammates على اليسار.

ستتم إعادة توجيهك بعد ذلك إلى قائمة أعضاء الفريق الحاليين. يجب على أي شخص ترغب في إضافته كزميل في الفريق إدراج نشاطك التجاري في ملفه الشخصي على LinkedIn.

انقر على أيقونة إضافة لإضافة مدير أو زملاء في الفريق يقدمون تقارير إلى مديرك أو زملائك في الفريق أو تقارير مباشرة.

في حقل إضافة أعضاء الفريق، اكتب اسم زميل الفريق الذي ترغب في إضافته، ثم انقر فوق إضافة بجوار اسم زميلك في الفريق. إذا لم تكن متصلاً بزميلك في LinkedIn، فسيتعين عليك النقر على اتصال بجوار اسمه قبل أن تتمكن من إضافته إلى فريقك.

بعد إضافة زملائك في الفريق، والمدير، والأقران، والتقارير المباشرة، سيتلقون تنبيهًا بالإشعار ولديهم خيار التحقق من علاقتك، مما سيعطي الأولوية لكيفية رؤيتهم لنشاطك على LinkedIn في خلاصتهم. إذا أشاروا إلى أن المعلومات غير صحيحة، فلن يتم إعطاء الأولوية لنشاطك على LinkedIn في خلاصتهم. ستظل تتلقى محتوى ذا أولوية منهم لأنك أضفته كزميل في الفريق.

قائمة زملائك في الفريق مرئية لك فقط، على الرغم من أنه قد يتم إعلام زملائك عند إضافة زملائك في الفريق. في أي وقت، يمكنك إدارة ما إذا كنت ترغب في أن يتم إعلامك بجميع التحديثات أو النقاط البارزة أو التحديثات المتعلقة بك فقط.

تعمل LinkedIn على تحسين الميزة وستتمكن قريبًا من إضافة أنواع أخرى من زملاء العمل وعلاقات مهنية مهمة. في الوقت الحالي، يمكنك إضافة ما يصل إلى مدير واحد، و 19 من أعضاء الفريق الذين يقدمون تقارير إلى مديرك، و 20 تقريرًا مباشرًا، و 30 من أعضاء الفريق الآخرين. سيتم تلقائيًا نقل أي زميل في الفريق لم يعد يعمل في نفس الشركة إلى فريقك السابق.

طريقة رقم 3: التماس محتوى الموظف لصفحة شركة LinkedIn الخاصة بك
كمسوق، تحتاج إلى جمع الأخبار ذات الصلة من داخل شركتك لمشاركتها على LinkedIn. ستحتاج إلى متابعة ما يعمل عليه الموظفون وطلب المحتوى الذي يعكس ثقافة شركتك. وإذا لم تكن خبيرًا في الموضوع، فقد تحتاج إلى مساعدة من الموظفين لإنشاء بعض المحتوى الخاص بك على LinkedIn.

هذه التحديات ليست فريدة بالنسبة لوسائل التواصل الاجتماعي، ولكن مع متطلبات إنتاج محتوى منتظم وفي الوقت المناسب، تحتاج إلى إعداد عمليات داخلية لكسب الدعم من الموظفين.

إليك بعض النصائح للحصول على نتائج:

  • شارك خطتك التسويقية ووسائل التواصل الاجتماعي عبر الشركة حتى يفهم الموظفون ما تحاول تحقيقه.
  • البحث عن أبطال وسائل التواصل الاجتماعي بين الموظفين. ربما حدد جهة اتصال رئيسية واحدة لكل فريق والتي يمكن أن تكون الشخص المفضل لديك.
  • السعي لتمييز الموظفين في ملفات تعريف الوسائط الاجتماعية الخاصة بك. قد يساعدك اللعب على الأنا الخاصة بهم في الحصول على كل المحتوى المهم من وراء الكواليس الذي يتلقى تفاعلًا كبيرًا على LinkedIn.
  • اطرح أسئلة مباشرة على الموظفين للحصول على مدخلاتهم: ما هي نجاحات العميل التي يمكنك مشاركتها هذا الشهر؟ ما هي الأسئلة الشائعة للعملاء المحتملين؟ ما رأيك في هذا المقال الإخباري الأخير؟
  • لا تعتمد على البريد الإلكتروني لتلقي الردود. قم بدعوة الموظفين لتناول القهوة (أو القهوة الافتراضية) لطرح أسئلتك. قم بتسجيل المحادثات (بإذن) لتحريرك للمشاركة بشكل كامل ثم استخدم تطبيقًا مثل Otter.ai أو Rev لنسخها لاحقًا.
  • أغلق الحلقة وشارك التعليقات (بما في ذلك مقاييس الأداء) على محتوى LinkedIn الذي يساعدك الموظفون على إنشائه. إذا تمكنوا من رؤية نتائج إدخالاتهم، فمن المرجح أن يستمروا في المساعدة.

طريقة رقم 4: توجيه ودعم الموظفين في نشر تحديثات ملفاتهم الشخصية على LinkedIn

على الرغم من أن مشاركة الموظفين لمحتوى من صفحتك على LinkedIn يعد دعمًا كبيرًا، فقد ترغب أيضًا في دعم زملائك غير التسويقيين في إنشاء المحتوى الخاص بهم على LinkedIn - وهي المنشورات التي يمكن مشاركتها من قبل زملائك في الفريق واتصالات الشبكة الأخرى.

سيتمكن بعض الموظفين من الغوص مباشرة، ومعرفة ما يريدون نشره على ملفاتهم الشخصية، ولكن قد يحتاج البعض الآخر إلى بعض الاقتراحات. إليك بعض الأمثلة التي أشاركها في التدريب:
  • على ماذا تعمل / تستعد؟
  • ما الذي تتطلع اليه؟ (على سبيل المثال، حدث أو عرض تقديمي)
  • ماذا تعلمت من الحدث الأخير الذي حضرته؟
  • ما الذي ألهمك أنك على استعداد للمشاركة؟ على سبيل المثال، هل شاهدت محادثة TED أو وجدت موردًا جديدًا رائعًا؟
  • هل لديك سؤال عن آخر أخبار الصناعة؟
    بالإضافة إلى مشاركة هذه الأفكار، فكر في تقديم الدعم الفني للموظفين الذين يفتقرون إلى الثقة للنشر على LinkedIn. قم بتضمين أفضل الممارسات مثل أفضل علامات تصنيف LinkedIn لاستخدامها. يمكن أن يساعد تقديم التدريب والتوجيه المستمر في ضمان الاتساق عبر الأعمال.

    من المهم أيضًا مشاركة بعض ما يفعله وما لا يفعله للنشر على LinkedIn مثل عدم انتهاك سرية العميل. يمكنك تقديم سياسة مفصلة لوسائل التواصل الاجتماعي أو وثيقة داخلية مع أمثلة. إليك قائمة "قبل النشر" التي أستخدمها:
    • هل قرأت الرابط الذي أشاركه؟
    • هل أقوم بمشاركة المعلومات من مصدر موثوق؟
    • من سيرى هذا المنشور؟ هل هي مناسبة لجمهوري؟
    • هل ينعكس هذا المنشور بشكل إيجابي علي / على شركتي؟
    • هل هذا صحيح؟ هل هي مفيدة؟ هل هي ملهمة؟
    • هل من الأفضل إرسال هذه المعلومات كرسالة خاصة؟
    • ما الرؤية أو الرأي الإضافي الذي يمكنني تضمينه لإعطاء سياق لهذه المشاركة؟
    كلما كان من الأسهل على غير المسوقين دعم التسويق عبر LinkedIn، كان ذلك أفضل. يمكنك أيضًا تشجيعهم على قياس نجاحهم الفردي من خلال تحليل ملفهم الشخصي على LinkedIn باستخدام لوحة تحكم LinkedIn.

    خاتمة

    لا يعد طلب المساعدة من الزملاء والأقران أمرًا سهلاً على الإطلاق، ولكن عندما يتعلق الأمر بالحصول على نتائج من جهودك التسويقية على LinkedIn، فمن المفيد جدًا إشراكهم. قد يمتلك المسوقون جميع المهارات التقنية لإدارة وسائل التواصل الاجتماعي والعديد من أفكار المحتوى؛ ومع ذلك، قد لا يكونون دائمًا خبراء في الموضوع في العمل. وقد لا يكون لديهم أكبر شبكة عملاء وتوقعات بين قوائم الاتصال الخاصة بهم.

    لهذا السبب يجب أن تفكر في إشراك الموظفين في تسويق LinkedIn الخاص بك. وضح لهم كيف يمكن أن يكون ملفهم الشخصي أداة يمكن أن تدعم استراتيجية عملك الأوسع.

    ما رأيك؟ أي من هذه الأساليب ستحاول إشراك زملائك في التسويق عبر LinkedIn؟ شارك أفكارك في التعليقات أدناه.

    ليست هناك تعليقات:

    إرسال تعليق

    إعلان أسفل المقال