كيف تحسن مهاراتك في التعاون في مكان العمل
من أهم العوامل التي تساهم في نجاح أي فريق قدرته على التعاون. ومع ذلك ، فإن التعاون ليس دائمًا أمرًا سهلاً. القدرة على التعاون هي مهارة مكتسبة. العمل كفريق متماسك لا يأتي بشكل طبيعي. علينا أن نعمل على النمو معًا. علينا أن نطور تدفقًا يجتمع فيه وقتنا ومواهبنا وشخصياتنا ومهاراتنا معًا لتحقيق هدف.
يجب أن تكون كيفية تحسين مهارات التعاون الخاصة بك هي محور نموك المهني. عندما نركز على تنمية قدرتنا على التعاون ، فإننا ننجح في تحقيق أهدافنا. تعتمد القدرة على تحقيق أهدافنا فقط على قدرتنا على التغلب على مشكلاتنا ، وغرورنا ، والتحديات لفترة كافية لنصبح فريقًا متماسكًا. يحدث نجاح المنظمة عندما نقرر تطوير المهارات التعاونية.
بينما نتعمق في فهمنا لكيفية تحسين مهاراتنا التعاونية في مكان العمل ، من الضروري ملاحظة الفرق بين العمل الجماعي والتعاون. على الرغم من أنه قد يبدو كما لو أن المجتمعات والفرق التعاونية هي نفسها ، إلا أنها ليست كذلك.
يتضمن كل من العمل الجماعي والتعاون مجموعة متنوعة من الأشخاص يعملون معًا لإكمال هدف مشترك. ومع ذلك ، هناك فرق حاسم بين التعاون والعمل الجماعي. يجمع العمل الجماعي بين الجهود الفردية لجميع أعضاء الفريق لتحقيق الهدف. من ناحية أخرى ، يحدث التعاون عندما يعمل الأشخاص معًا لإكمال مشروع بشكل جماعي. ليس للفرق التعاونية قائد ولديها هيكل هرمي قليل. إنهم يجمعون أفكارهم ومواهبهم معًا لتحقيق الهدف. الفريق عبارة عن مجموعة من الأشخاص ، لديهم قائد وهيكل ومهام فردية مفوضة لإكمالها للمساهمة في تحقيق الهدف النهائي للفريق.
الاختلافات الرئيسية بين الاثنين هي أن أحدهما يركز على تطوير العملاء المحتملين بينما يركز الآخر على تطوير الموظفين. عندما نطور القادة ، فإننا نفوز جميعًا. عندما ننشئ موظفين ، فإننا نحد من إمكانات النمو لدينا. خلاصة القول هي أنك إذا كنت ترغب في تنمية مؤسستك ، ركز على تطوير الفريق. إذا كنت تنوي مضاعفة مؤسستك ، فركز على بناء مجتمع تعاوني. تعمل الفرق بينما يتعاون القادة. كلاهما مهم وذو قيمة ، لكن تحويل تركيزك إلى بناء المهارات التعاونية هو إعلان أنك ترغب في تطوير القادة. خاصة إذا كان فريقك يعمل الآن افتراضيًا.
مع ذلك ، ما هي المهارات الأساسية التي يجب على كل مجتمع تعاوني تطويرها لتحقيق النجاح؟
تطوير المهارات التعاونية الأساسية
يمكن أن يكون هناك العديد من المهارات التعاونية التي يمكننا تطويرها:
- تواصل
- العصف الذهني الجماعي
- اللياقة العاطفية
- حل المشاكل
- تحديد الأولويات
- التفكير التحويلي
- المرونة والقدرة على التكيف
- النقاش
بقدر ما يمكن أن تكون هذه القائمة شاملة ، فإن ما ورد أعلاه يوفر العديد من المهارات التعاونية التي لا بد من امتلاكها في عملية مؤسستك. إنها قيم غير قابلة للتفاوض. تحسين مهاراتك التعاونية ليست اختيارية. يجب أن نقود طرقًا لتحسين مهاراتنا التعاونية في مكان العمل أو نخاطر بأن نصبح غير فعالين.
بغض النظر عن القيم التعاونية ، هناك شيء واحد مؤكد. يجب عليك تحسين مهارات التعاون الخاصة بك. ما لا تنمو سوف يموت. سيكون النجاح بعيد المنال إذا فشل مجتمعك التعاوني.
كيف تحسن مهاراتك في التعاون في مكان العمل
1. عمق ثقتك
الثقة تُعطى ، لا تُكتسب.
ربما سمعت عكس ذلك. كان البيان تقليديًا ، "الثقة تُكتسب ولا تُمنح". هذه أسوأ نصيحة يمكنك تحملها. يحمل في طياته عدم ثقة قوي في الناس.
لا يمكنك أبدًا تمكين شخص لا تثق به. يجب منح الثقة وليس كسبها. اسمح للفريق أن يفقده. أعلم أن هذا يبدو متخلفًا وغير بديهي. السؤال الذي يجب أن نطرحه على أنفسنا باستمرار هو ما إذا كنا نريد أن نظل آمنين أو ننمو. النمو ينطوي على مخاطر. تظهر المخاطر في قدرتك على التخلي عن جزء من سلطتك لفريقك. كما ذكرت ، إذا كنت لا تستطيع الوثوق بفريقك ، فلن تفوض السلطة. وبالتالي ، لن تحقق الأهداف التي حددتها لتحقيقها.
كمجتمع من المهنيين ، قم ببناء مهارات الثقة التعاونية باستمرار. تعميق فهمك لبعضكما البعض. أظهر لفريقك أنك تهتم بهم بصدق. تأكد من أنهم يعرفون أنك تقدر ما يقدمونه للفريق. ساعدهم على فهم أنهم ليسوا مجرد أدوات لإكمال مهمة ولكن مجموعة من الأفراد الذين يبنون شيئًا عظيمًا.
عندما يتم بناء الثقة وتوسيعها وتعميقها ، ينتقل الفريق إلى مستوى إنتاجية جديد.
2. تحسين وعيك الذاتي
فهم شخصيتك ، ونقاط قوتك ، ونقاط ضعفك ، وانقطاعاتك أمر ضروري لتنمية مهاراتك التعاونية. يتمثل صراع معظم الفرق في أنهم بدلاً من أن يكونوا مجتمعًا تعاونيًا ، هم مجموعة من الأفراد. سيكون من الجيد أن تكون مجموعة من الأفراد إذا عملت في فريق وليس في مجتمع تعاوني.
يوجد مفتاح بناء مهاراتك داخل مجتمع تعاوني في مستوى وعيك الذاتي. معظم الناس على دراية بأنفسهم فقط بما يكفي لإنجاز المهمة. هذا هو أدنى مستوى من الوعي الذاتي. في هذا المستوى ، لا يوجد إبداع ، ولا اتصال بحقيقتك ، وتأكيد ضئيل على القيادة أو تطوير القيادة.
يساعدك تحسين وعيك الذاتي على فهم من أنت. كما أنه يساعدك على معرفة كيف تتناسب بشكل صحيح مع المجتمع. كلما امتلكت قدرًا أكبر من الفهم لنفسي (الشخصية ، ونقاط القوة ، والضعف ، والانقطاع عن العمل) ، كلما كنت أكثر فائدة في المجتمع.
إذا لم يكن لدينا مستوى عالٍ أو مستوى متزايد من الوعي الذاتي ، فإن كونك عضوًا فعالًا في المجتمع التعاوني سوف يفلت منك. سيستغرق العمل على بناء مهاراتك التعاونية داخل مكان العمل وقتًا وجهدًا. يمكن أن يساعدك استخدام أدوات مثل اختبارات الشخصية ومكتشفات القوة والموجهين في تسريع العملية.
3. احتضان التغيير
التغيير هو الثابت الوحيد داخل مكان العمل. بدلاً من الخوف من التغيير ، اجعله ميزتك التنافسية. اسمح للتغيير بتزويدك بالطاقة بدلاً من استنزافك. سيكون من الأفضل تحويل تفكيرك من شخص يتفاعل مع التغيير إلى شخص يبدأ التغيير.
أولئك الذين يمكنهم تبني التغيير هم أولئك الذين يمكنهم التكيف مع أي شيء داخل مكان العمل. الإجهاد هو أحد المخاطر المهنية داخل الفرق عالية الأداء والمجتمعات التعاونية. يعد تبني التغيير أمرًا ضروريًا إذا كنت ستنمو في مهاراتك التعاونية.
إن تبني التغيير يعني أنني أتعلم كيفية العمل بمرونة وقدرة على التكيف. ما يفتقده الناس هو أن العمل في مجتمع تعاوني يتطلب درجة عالية من المرونة والقدرة على التكيف. إذا فشلنا في تعلم كيفية تبني التغيير ، فسوف نفشل في تطوير المهارات التعاونية اللازمة للمساهمة في مجتمع ناجح للغاية.
يتطلب تبني التغيير الثقة والوعي الذاتي. سيكون عليك أن تتعلم أن تثق في غرائزك وحكمتك. ستكون هناك أوقات يتعين عليك فيها الوثوق بالغرائز الجماعية ورؤى مجتمعك. ستحتاج إلى معرفة كيفية استجابتك للتوتر وما يمكنك فعله حيال ذلك. في مكان التقارب هذا يمكن أن يولد التعاون الحقيقي. مكان يثق فيه كل منكما بالآخر ، ويتكيف مع التغيير ، ويتعلم بعضكما الآخر ، ويعمل معًا من أجل مهمة مشتركة.
ماذا يحدث إذا لم تحسن مهاراتك في التعاون
بعد معرفة كيفية تحسين مهاراتك التعاونية ، تبدأ في التساؤل عما سيحدث إذا لم تتحسن.
فيما يلي بعض المواقف:
المشاريع الفاشلة
يؤدي عدم القدرة على التعاون إلى الفشل في إكمال المهام. تزداد احتمالية وجود مشاريع إيمانية غير منتهية بشكل كبير.
أهداف غير محققة
التصويب على هدف لا يضمن أنك ستصيبه. الغرض من المجتمع التعاوني هو إكمال المهام الموكلة إليهم. إن الفريق الذي لا يقوم بتحسين مهاراته التعاونية يميل إلى عدم تحقيق أهدافه.
فروقات غير سعيدة وغير منتجة
أخيرًا ، إذا لم يتمكن المجتمع التعاوني من معالجة حواجز التعاون الخاصة به ، فقد تشعر الفرق بالسخط وتؤدي إلى عدم الفعالية. الفريق غير السعيد هو فريق غير منتج ، خاصة عندما لا يكونون متأكدين مما يعملون على تحقيقه. يمنحك تحسين مهاراتك التعاونية ميزة لأنه يخلق معنويات عالية داخل المجموعة.
الخلاصة
إذا كنت ستحقق النجاح ، فأنت تريد تحسين مهاراتك التعاونية. التغييرات البسيطة بمرور الوقت تخلق نجاحًا هائلاً. لا تكن الشخص الذي يسمح لفريقك بالفشل لأنك فشلت في التركيز على تحسين مهاراتك التعاونية.
لا تنتظر حتى تكون جاهزًا. ابدأ اليوم وابني المهارات التعاونية اللازمة لتحقيق النجاح الذي كنت تتصوره. تذكر أن إكمال المهمة هو جهد جماعي. تحتاج إلى تطوير مهاراتك التعاونية لأنه لا يمكنك القيام بذلك بمفردك.