random
مقالات عشوائية

كيفية تكييف استراتيجيات التفكير المرن لحل المشكلات

كيف افكر لحل المشاكل

كيفية تكييف استراتيجيات التفكير المرن لحل المشكلات


المشاكل - بطبيعتها - تعطل طريقنا الحالي. لقد وضعوا حاجزًا في منتصف الطريقة التي نقوم بها بالأشياء. نحن نقوم بعمل مثمر حتى تعطل جهاز الكمبيوتر الخاص بنا. أو أن علاقتنا تسير بسلاسة حتى نشوب معركة كبيرة. أو أن يومنا يسير على ما يرام حتى يتم التخلص من العمل مرتين. تعمل المشكلات على تهميش خططنا ويمكن أن تجعلنا نشعر وكأننا محاصرون في زاوية مع خيارين فقط - إما أن نضغط أكثر بما كنا نفعله ، الأمر الذي يتطلب تفكيرًا مرنًا ، أو نتراجع تمامًا ونستسلم.


في عالمنا اليوم ، تتزايد حواجز الطرق. وفقًا لـ Leonard Mlodinow ، مؤلف الكتاب الأكثر مبيعًا Elastic: Unlocking Your Brain’s Abability to Embrace Change ، فإن كل شيء من التكنولوجيا إلى السياسة إلى الأعراف الثقافية يتغير بسرعة البرق. [1] الطريقة التي اعتدنا على القيام بها قد تكون ضرب حواجز على الطريق إلى اليسار واليمين.


لذا ، يعد التفكير المرن أو المرن أحد أهم المهارات في عصرنا الحديث. لحل المشاكل ، نحتاج إلى أن نكون أكثر مرونة في طريقة تفكيرنا في المواقف.


ماذا لو كان هناك أكثر من خيارين لكل مشكلة؟ ماذا لو ، بدلًا من الاصطدام بالحائط أو التراجع ، تمكنا من الالتفاف حول الحائط؟ أم يتسلق فوقه؟ أو اجعل الناس يساعدوننا في تحريكها؟


بغض النظر عن المشكلة التي تواجهها في الحياة ، يمكن أن يمنحك التفكير المرن رؤية أوسع للموقف والتوصل إلى حلول إبداعية لا تزال تحقق أهدافك ، حتى عند ظهور المشاكل.


فيما يلي خمس طرق يمكنك من خلالها تكييف استراتيجيات التفكير المرن لحل مشاكلك.


1. التركيز على الهدف الشامل

يصبح التفكير ضيقًا وصلبًا كلما زادت تحديدًا. إذا ركزنا على التكتيكات أو على كيفية حل مشكلة ما ، فإننا نحصر نظرنا ونحظر الكثير من الحلول الأكثر فعالية والأكثر إبداعًا.


المشكلة هي أن معظمنا يخلط بين أهدافنا واستراتيجياتنا وتكتيكاتنا. وهذا الارتباك يبقينا عالقين.


  • الأهداف هي "لماذا" نقوم بذلك في المقام الأول - الشيء النهائي الذي نريد الحصول عليه
  • الاستراتيجيات هي "ما" سنفعله لتحقيق هذا الهدف
  • التكتيكات هي "كيف" ، على وجه التحديد ، سنتخذ إجراءً لإنجاز الاستراتيجية وتحقيق الهدف.


على سبيل المثال ، لنفترض أنني أريد الحصول على ترقية في العمل. أنا واضح حقًا أنه هدف عالي المستوى أشعر بأهميته بالنسبة لي.


لذلك ، توصلت إلى مجموعة كاملة من الاستراتيجيات ، بما في ذلك إظهار أدائي لرئيسي ، وتولي المزيد من الأدوار القيادية ، والتواصل مع القادة الآخرين في الشركة. قد تكون بعض التكتيكات المحددة التي قد أتخذها لإثبات أدائي هي إرسال تقارير كمية إلى مديري حول تأثير عملي وتولي بعض المشاريع الأخرى.


ولكن ماذا لو فشل أحد هذه المشاريع أو فشل؟ قد يبدو الأمر وكأنه مشكلة كبيرة ، ولكن إذا وضعت الهدف الشامل في الاعتبار ، يمكنني أن أدرك أن هناك طرقًا لا حصر لها للحصول على ترقية. ويمكنني العودة إلى التكتيكات الأخرى لإثبات أدائي - أو حتى استراتيجيات أخرى ، مثل التواصل مع قادة آخرين في الشركة.


نقيض التفكير المرن هو التفكير الجامد والضيق حيث نكون مهووسين بطريقة أو تكتيك واحد لتحقيق أهدافنا.


ولكن إذا تمكنا من توضيح الهدف الشامل - سبب قيامنا بهذا التكتيك - فسنوسع نطاقنا لرؤية الصورة الأكبر ويمكننا عادةً الخروج باستراتيجيات أو تكتيكات جديدة لا تزال تساعدنا في تحقيق هدفنا.


هناك طرق عديدة لكل هدف لدينا ، بغض النظر عن ماهيته. لذلك ، إذا شعرنا بأننا عالقون بأي شكل من الأشكال ، فإن فرص تفكيرنا أصبحت ضيقة حقًا ، ونحن بحاجة إلى التركيز مرة أخرى على الهدف الشامل.


2. انزع تفكيرك عنها

كان ألبرت أينشتاين ، أحد أكثر المفكرين إبداعًا ومرونة ، معروفًا بعملية تفكير فريدة جدًا. كان يفكر بشكل نقدي لفترات طويلة من الزمن ، ثم يأخذ إجازة ليعزف على الكمان ولا يفكر في عمله على الإطلاق. بطريقة ما ، عندما عاد إلى عمله ، سيكون قادرًا على ربط النقاط التي لم يكن ليراها من قبل.


أطلق آينشتاين على هذه العملية اسم "اللعب التوافقي" - وهو يجمع بشكل أساسي بعض المهارات غير ذات الصلة التي سمحت لجزء واحد من الدماغ بالراحة وتكوين روابط أثناء قيامك بشيء مختلف وتنشيط جزء مختلف من الدماغ.


وأينشتاين لم يكن العبقري الوحيد الذي قدر أن يبتعد عن عقولهم عن مشكلة للتوصل إلى حل. العلماء الحائزون على جائزة نوبل هم أكثر عرضة بمقدار 2.85 مرة من العالم العادي في ممارسة هواية فنية أو ماكرة. [3]


لذلك ، عندما تكون عالقًا في مشكلة ولا تجد طريقة للتغلب عليها ، خذ بعض الوقت لتجربة شيء آخر - وخاصة الشيء الذي أنت متحمس له. قد يسمح وقت الراحة لعقلك بتكوين روابط جديدة والتفكير بشكل أكثر مرونة في الموقف حتى تتمكن من التوصل إلى حل إبداعي.


3. ابحث عن مصادر خارجية للإلهام

تُتخذ معظم قراراتنا من عدسة ضيقة للأمثلة من حولنا - سواء كانت طريقة عمل آبائنا للأشياء ، أو "معيار الصناعة" في مجالنا ، أو أنماطنا وسلوكياتنا السابقة لذا ، إذا كانت حلولنا المعتادة لا تعمل لحل مشكلة حالية ، فقد حان الوقت لتوسيع العدسة والنظر إلى الخارج قليلاً.


في كتاب Blue Ocean Strategy ، دعا المؤلفان Renée Mauborgne و W. Chan Kim إلى إنشاء "أسواق بلا منازع" من خلال النظر خارج صناعة الأعمال لاستلهام الإلهام من الأماكن غير التقليدية. [4]


على سبيل المثال ، حل Cirque du Soleil مشكلة صناعة السيرك المحتضر من خلال استلهام الإلهام من مسرحيات برودواي وعروض لاس فيجاس مع الإضاءة والموسيقى والموضوعات الدرامية ، إلى جانب العلامات التجارية الأنيقة والمتطورة. بينما لن يدفع أحد تقريبًا 100 دولار لمشاهدة سيرك متنقل ، تُباع تذاكر Cirque du Soleil بانتظام عند هذا السعر.


لكن استلهام الإلهام الخارجي للتفكير المرن لا يقتصر فقط على عالم الأعمال. يتم إنشاء إجراءات تمرين جديدة من خلال الجمع بين الرقص والتمارين الرياضية. يتم اكتشاف أنظمة غذائية جديدة من خلال دراسة الثقافات المختلفة.


في كل جانب من جوانب الحياة حديثًا ، يتمثل حل التفكير الصارم والضيق في إلقاء نظرة خارج القواعد والمعايير الحالية لاستلهام ما يفعله الآخرون - ثم الجمع بين الأشياء بمرونة أو بشكل إبداعي.


4. تدوين أو عصف ذهني لأفكارك 

عندما نبحث عن حل لمشكلة ما أمامنا مباشرة ، فإننا نميل إلى تقليص الخيارات إلى أكثر الخيارات منطقية ومألوفة. ولكن إذا كنا نحاول الانخراط في تفكير أكثر إبداعًا ومرونة ، فنحن في الواقع نريد أفكارًا ليست طبيعية ومجربة وصحيحة.


تدوين اليوميات والعصف الذهني يزيلان الضغط عن إيجاد الحل الأمثل لأننا لم نعد في وضع التفكير النقدي أو التحليل. نحن في وضع تصور خالص ، فقط نصل إلى الإبداع غير المقيد. وهذا يعني أننا سنحصل على الكثير من الفاشلين ، لكننا سنحصل أيضًا على الكثير من التفكير الإبداعي والمرن الذي لا يحدث عندما يكون هناك ضغط.


يخلق الضغط أفكارًا ضيقة وجامدة لأننا لا نستطيع المخاطرة أو التفكير في شيء جديد إذا شعرنا أن لدينا خيارًا واحدًا فقط. ولكن عندما نمنح أنفسنا مساحة لاستكشاف مئات الخيارات ، فمن المحتمل أننا سننفتح على أفكار جديدة وإلهام جديد.


ويدعم البحث أن كتابة اليوميات يمكن أن تطلق العنان لإبداع العقل الأيمن والحدس الذي لم نكن لنتمكن من الوصول إليه بطريقة أخرى. [5]


لذلك ، في المرة القادمة التي تواجه فيها مشكلة كبيرة ، اسحب دفتر يومياتك وابدأ في الكتابة عن التحدي والحلول المحتملة لمدة 30 دقيقة. من المحتمل أن تصاب بالصدمة من الأفكار والأفكار الإبداعية والمرنة التي تتوصل إليها.


5. جلب آراء ووجهات نظر متنوعة

إذا أردنا تغيير تفكيرنا الضيق ، فعلينا توسيع شبكة الأشخاص الذين نتحدث معهم والحصول على الدعم منهم.


لدينا جميعًا تجارب مختلفة - وبالتالي ، وجهات نظر مختلفة بناءً على تلك التجارب. من المرجح أن ينظر المحامي إلى المشكلة بطريقة ما ، بينما من المرجح أن ينظر إليها المهندس بطريقة مختلفة تمامًا. وهذا هو سبب أهمية التنوع. كلما كان مكان عملك أو دائرتك الاجتماعية أو مجتمعك أكثر تنوعًا ، كانت أفكارك أكثر مرونة وإبداعًا - ببساطة لأنك تحصل على تعليقات من عدة وجهات نظر مختلفة لم تكن لتتعرف عليها بطريقة أخرى.


عندما تشعر بأنك عالق أو أنك لا تستطيع إيجاد طريقة جديدة لحل مشكلة ما ، استشر شخصًا بصوت مختلف تمامًا. على سبيل المثال ، إذا كان فريق المبيعات لديك يواجه مشكلة في العمل ، فاطلع على رأي إدارات التسويق أو تطوير المنتجات فيها. أو إذا كنت تكافح من أجل التواصل مع زوجتك ، ففكر في تقديم المشورة للزوجين مع معالج أو رجل دين.


إذا واصلنا التحدث إلى نفس الأشخاص والمساحات ، فمن المحتمل أن نبدأ في تضييق نطاق تفكيرنا ، وبالتالي ، لدينا أفكار أقل مرونة وإبداعًا. ولكن إذا كانت أفكارنا تتعرض للتحدي باستمرار أو إذا كنا نتعرف باستمرار على وجهات نظر جديدة ، فمن المرجح أن نصبح مفكرين أكثر مرونة وأن نجد حلولًا إبداعية لم نكن لنكتشفها بأي طريقة أخرى.


الخلاصة

عندما ننخرط في التفكير المرن ، يمكننا ثني ما شعرنا به سابقًا على أنه موقف ثابت. أصبحت العوائق والتحديات في الواقع علفًا للابتكار وتدفعنا لنصبح أكثر إبداعًا. وبدلاً من الخوف من "المشاكل" ، يمكننا اعتبارها فرصًا لتحسين الأمور - لأنفسنا ، أو لعائلاتنا ، أو لزملائنا ، أو لعملائنا ، أو لمجتمعاتنا.


من خلال التركيز على الهدف الشامل ، (مؤقتًا) إبعاد عقولنا عن المشكلة ، والبحث عن مصادر خارجية للإلهام ، وكتابة اليوميات ، والعصف الذهني ، وجلب وجهات نظر متنوعة ، يمكننا أن نصبح أكثر مرونة في التفكير ونحل معظم المشكلات التي تعترض طريقنا.


في عالمنا سريع الخطى والمتغير باستمرار ، سرعان ما أصبح التفكير المرن أحد أهم المهارات التي يجب امتلاكها. بغض النظر عن المشكلات التي تظهر ، يمكنك التعامل معها بسهولة إذا كنت تتمتع بقدر قليل من المرونة والإبداع.


المراجع

[1]Scientific American: The Power of Flexible Thinking
[2]Evernote: Albert Einstein’s Unique Approach to Thinking
[3]Inc. Magazine: Want to Win a Nobel Prize? Pick Up an Artistic Hobby, According to Science
[4]Harvard Business Review Press: Blue Ocean Strategy
[5]PsychCentral: The Health Benefits of Journaling
google-playkhamsatmostaqltradent